您的位置:365bet体育备用网址器 > 企业制度 > 制定了班组长选拔使用管理规定,矿每半年组织

制定了班组长选拔使用管理规定,矿每半年组织

2019-08-09 11:24

这几天,山东兖矿集团北宿矿采煤二区安全班长姜伟的心情格外好,在2010年1月5日召开的全省煤炭工作会议上,他所在的班组被被评为全省煤炭系统优秀班组。记者采访他时,他乐呵呵地说:“矿上为了表彰我们,专门下发文件对我们通令嘉奖,还给我发了1000元的奖金,班组的伙计们每人也有500元的奖励。真是让我们‘出名’又‘得利’啊!” 近年来,北宿矿高度重视班组建设,为充分发挥班组长在现场安全生产中的作用,该矿进一步健全完善了选拔机制、任用机制、考核机制和激励机制,狠抓班组长管理。制定了班组长选拔使用管理规定,采用重点培养、民主公推、竞争上岗的方式,从德、能、勤、绩四个方面综合考察,择优录用。完善了《组长管理岗位责任制》、《班长管理岗位责任制》、《安全隐患自查自纠制度》等各项管理制度,建立了班组长安全工作业绩档案,详细记录班组长负责范围内的安全情况、生产指标、工程质量指标、出勤等情况,作为考核的主要依据,对工作表现突出的优先选拔任用,从政治上关心他们的成长。每月召开班组长座谈会,与班组长面对面共同探讨安全问题,虚心听取他们关于

山东能源新矿内蒙能源长城三矿注重体现班组长作为“兵头将尾”在安全管理中的核心地位,着力打造班组长选拔、任用、考核、激励的良性管理运作机制,充分调动班组长在安全管理上的积极性、主动性和创造力,夯实矿井安全生产的基础。

安全生产的建议、意见并积极采纳,从管理上对班组长充分肯定。该矿每季度评选一次优秀班组长,矿长、党委书记亲自为他们披红带花,颁发奖金,并让他们在晋级、评职、疗养等方面同劳模享受同等待遇,从精神上鼓舞激励他们。矿每半年组织班组长进行一次安全管理知识和业务知识的集中培训,并不定期进行脱产短期和长期培训,不断提高他们的业务技能。

为充分发挥班组长在现场安全生产中的作用,该矿多方面调动他们的积极性,进一步健全完善了选拔机制、任用机制、考核机制和激励机制,狠抓班组长管理。将班组长纳入干部管理范围,制定了班组长选拔使用管理规定,采用重点培养、民主公推、竞争上岗的方式,从德、能、勤、绩四个方面综合考察,择优录用,当选班组长后,再经过专门培训才能履职上岗。完善《班组长管理岗位责任制》,建立了班组长安全工作业绩档案,详细记录班组长负责范围内的安全情况、生产指标、工程质量指标、出勤等情况,作为考核的主要依据,对工作表现突出的优先选拔任用,从政治上关心他们的成长。每月召开班组长“安全大课”,矿领导与班组长面对面共同探讨安全问题,听取他们关于安全生产的建议、意见并积极采纳,从管理上对班组长充分肯定。把班组作为学习的主战场,“比、学、赶、帮、超”的大舞台,对优秀班组长的安全生产管理经验,除让他们在班组长活动日上现身说法外,还在报纸、网络、微信上刊登展播,激励先进,推广经验,使一大批“复合型”、“智能型”和“多面手”的技术人才脱颖而出,促进了整个区队班组的管理水平。

该矿在班组精细化管理上狠下功夫,要求班组长坚持念好“查、防、包、抓、改”现场安全五字经,在抓现场安全管理和全过程的工程质量中,做到对不安全因素发现快、控制严、排查早、解决好,把隐患排查机制落到实处,推动了班组长由生产型管理向安全质量型的转变。矿每半年组织班组长进行一次安全管理知识和业务知识的集中培训,并不定期进行脱产短期和长期培训,不断提高他们的业务技能。

本文由365bet体育备用网址器发布于企业制度,转载请注明出处:制定了班组长选拔使用管理规定,矿每半年组织

关键词: