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天业化学工业业公司业碱分厂加大现场管理 推动

2019-09-25 08:58

天业化工公司碱分厂加大现场管理 推进班组标准化建设

中国化工机械网讯:随着天业大化工建设进程的全面推进,基层班组对企业发展的影响越来越占据主导地位,公司也对基层班组建设、管理有了更高的要求。天业化工公司碱分厂紧密结合自身特色,量身打造“星级班组,标准化星级班组建设工作已全面展开。 为深入贯彻落实星级班组创建,天业化工公司碱分厂班组结合标准化班组建设,通过形式多样,内容丰富的活动,把“五星班组”创建工作不断引向深入,制订了《标准化星级班组创建方案》,建立了班组联系制度,五星班组创建的考核细则,使班组成员更加深刻的认识到“创建先进班组”活动是围绕安全生产,全面提升班组管理水平,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化基础性工作,以及展现“特色”管理水平,发挥员工工作中的主力军作用,打好质量提升、降本增效、节能减排的攻坚战,以促进今后各项工作的扎实进行。 天业化工公司碱分厂在确保“星级班组”创建质量的基础上,不断打造特色品牌,体现工会桥梁纽带作用的重要力量。通过开展星级班组创建,班组的日常管理日趋规范,班组的操作及生产场所的物品定置摆放做到了整齐划一;班组定期开展五小活动征集,充分发挥班组成员找不足、想举措、利生产的积极性;班组开展安全活动日,谈感想、写体会,安全意识牢固树立;形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围;班组形成自主管理意识,从而全面提升了班组的整体水平。

365bet体育备用网址器,化工公司讯 通讯员严露露报道:为了进一步强化基础管理,提升现场管理水平,天业化工公司碱分厂不断加大内部现场监管力度,并将各项要求落实到每一个班组,全面推进班组精细化、制度化、标准化管理。

为确保现场管理取得实效,分厂制定了现场管理制度,规定了检查人员、检查时间、检查内容以及奖励标准。每周由分厂定期检查,检查内容包括现场环境干净整洁;现场使用物品、产品等定置摆放;现场各类标识简洁、醒目、清晰;工作日清日结;各类原始记录完整、准确,作业动态更新及时;员工着装规范、整洁。在检查中对不合格项进行拍照“曝光”,并通知各项分管班组负责人,要求各班组制定整改措施,定时整改,整改后将对整改结果复查,在规定时间内如果没有未完成整改项目的将根据制度对班组进行考核。

一直以来,分厂不断通过班组标准化培训、6s管理等活动的开展,使得各班组深入生产现场、增加自我检查频次,做到及时发现问题、解决问题,进而激发班组活力,不断提升自我管理水平,为班组标准化建设打下了坚实基础。

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