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围绕干部的素质提升、现场应急处置、综合管控

2019-10-31 22:42

枣矿集团组织“四支队伍”现场管控能力考试

山东能源枣矿集团柴里煤矿针对安全生产工作实际和管理队伍的整体状况,围绕“学、比、查、提、评”五个重点开展“双提升”活动。从基层干部的个人素质和现场管控能力抓起,引导管理干部自觉加强业务素质和管理能力的培养,增强自我提升、自我完善的自觉性,努力打造一支安全认识到位、综合素质过关、管控能力过硬的管理团队。

365bet体育备用网址器,9月28日,山东能源枣矿集团组织“四支队伍”现场管控能力考试。来自矿区11个单位的254名区队长、班组长、安监员、调度员进行了安全知识考试。

学业务、学知识,提升个人素质。制订管理干部个人素质和现场管控能力“双提升”学习计划,组织管理干部对必知必会的内容学习考核。比专业、赛技能,营造浓厚氛围。围绕干部的素质提升、现场应急处置、综合管控能力,举行大型的知识竞赛和管理干部岗位技能竞赛活动,通过活动的开展,充分调动广大管理干部自觉学习的积极性,营造浓厚的活动氛围。查不足、找差距,促进自我完善。各级管理人员,自我检查、自我剖析,认真查找个人在业务素质、专业技能、现场管理、流程管控、应急处置等方面存在的问题不足,制订个人提升规划,积极主动地抓好学习,提素质、增能力,确保人人过关。举办“管理干部素质提升强化班”,组织班组长及以上管理人员开展以老带新结对子活动做到相互帮促、共同提升。抓管理干部综合管控能力的抽查与考试。评业绩、重实效,从严追究处罚。抓管理与专技人员的季度、年度考评,抓管理干部安全工作履职考核,抓管理干部“走基层、转作风、促安全”活动,对管理人员工作情况进行跟踪检,促进其综合素质和现场管控能力的大幅提升。

此次考试形式为闭卷,要求在规定的一百二十分钟内完成答题,全方位检验职工的能力。考试采用填空题、选择题、判断题、简答题、论述题等类型进行,考试内容为四支队伍所涉及的危险源和环境因素,必须掌握的安全知识及安全管理职责。如:《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、矿井避灾路线、应急措施、“四支队伍”的职责、权力、义务,安全生产工作中的注意事项等专业知识,题量丰富、覆盖面广。(单卫宾 魏忠富)

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