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它包括安全技术、业务技能、职业道德三方面的

2019-11-01 00:25

培训在煤矿安全生产中的作用

煤矿材料员、成本员的素质建设

禹州市矿山职工培训中心

(新景公司 宋玉冬)

安全生产是煤矿企业的首要工作,是企业发展的永恒主题,对煤矿职工进行安全培训是保证安全生产,提高员工安全防范意识和操作技能的重要措施。因此,各级各部门和煤矿企业要始终把安全培训工作放在重要位置来抓,规范培训行为,提高培训质量,突出培训重点,切实以安全培训力提升安全保障力。

科学技术的不断发展对煤矿企业文化和生产技术提出了更高的要求。特别是现代煤炭企业的长远发展对于人员的素质要求也更高。人才素质建设是制约企业当前发展的瓶颈,做为工区内部而言,人员素质的加强将会直接转变成生产力,转变为出煤量的增加和安全事故的减少,所以人员的素质建设是当前工作的重中之重。

培训能增强矿工安全意识。煤矿安全生产,树立正确的理念是前提。因为煤矿企业的一线工人大都来自农村,文化程度不高,安全意识比较淡漠,思想上存在“违章不一定出事故,按章作业事故不一定不出”和在工作中凭经验办事,抢工图快,安全法律意识淡薄的问题,针对这些问题,加强矿工安全理念教育,在培训中推行安全法律、法规和案例教学,以大量血淋淋的教训,督促矿工牢固树立“安全无小事、小事当大事,确保工作不出事”和“安全培训是职工最大的福利”的思想,改变以前“要我安全”的被动局面,形成 “我要安全”的信念,从而提高煤矿职工安全意识,促进安全生产工作的顺利开展。

无知违章是缺乏安全知识,故意违章是存在侥幸心理和麻痹思想,失误违章是因操作技能不熟练或设计不科学造成的。那么这些问题归根到底是源自人员的综合素质不强所造成的。

培训能提高矿工操作技能。煤矿安全生产,掌握专业技能是关键。调查表明,90%以上的安全事故,是由于人的违法违章行为、不当操作酿成的。因此,要加大矿工专业技能的培训力度,采取请进来和走出去、集中培训和现场培训、定向培养、定向招生等多种相结合的方式方法,使矿工真正掌握一技之长,提高职工的操作技能,成为行家里手,杜绝“三违”行为的发生。

所谓职工的综合素质,它包括安全技术、业务技能、职业道德三方面的内涵,其中安全技术是保障,业务技能是关键,职业道德是基石。目前,煤矿职工队伍的综合素质比以前有较大的提高,但仍有部分职工安全意识淡薄,行为不规范,业务技术及综合素质较低,在一定程度上影响着煤矿安全生产的快速发展,为此,通过培训学习来提高煤矿职工的综合素质就显得尤为必要。

培训能提升矿工管理水平。煤矿安全生产,管理是保障。培训的实质,就是治理企业最大的不安全隐患,就是对员工生命和健康的真正关爱。如果培训工作不认真、不严格,就是在制造新的隐患,就是对员工生命和健康不负责任。近几年来,虽然安全生产培训工作取得了一定成绩,但必须清醒地看到,安全培训工作与安全发展的要求还很不适应。从采掘一线来看,部分煤矿职工文化素质偏低,安全管理水平低,加上个别煤矿重生产、轻安全,违章操作,结果造成零星事故时有发生。因此要加大安全管理的培训力度,提升管理人员的管理素质和现场值班能力,提升现场管理水平,以精细化的严格管理,确保煤矿安全生产实现长治久安。

一、 素质建设的必要性:

1、煤矿科技应用与创新客观需要高素质的职工;

伴随着资金、技术、设备的投入,煤矿逐步实现由传统经验型向现代化技术型的过渡,新技术、新设备的投入要求必须有高素质的职工队伍与之相适应,新科技、新技术的知识要求更高,含量更大,职工岗位与素质之间的矛盾日趋显现,只有重视职工素质的建设才是缓解这一矛盾的唯一途径。

2、现代化的煤矿管理体系构建要求职工素质的提升;

煤矿产业要实现粗放型向集约型的转变,提高生产效率,降低安全隐患

就需要职工主观上:增强自主管理、互助管理,而不是“各人自扫门前雪休管他人瓦上霜”,现代化的管理体系对于职工的责任意识,岗位职责意识,操作技能等因素提出了更高更精细的要求,只有伴随职工自身素质的提升才能真正实现煤炭产业的现代化管理,降低事故的发生。

二、采煤工区材料员、成本员素质建设现状分析:

1.部分人员文化教育程度低,基础差;

由于自身文化程度不高,接受能力和学习能力较差,没有树立通过学习加强完善素质建设的意识,对于岗位职责的认识严重不足,限制了其自身业务技能的提高,煤矿高新设备与技术的投入量与应用程度不断提升,其理论基础的羸弱,使得在接受与操作过程中难度大,面临很大的障碍。

2.培训体系不完善,强度较低,缺乏针对性;

目前工区的培训工作偏向于七大工种的岗位工,而成本员、材料员的培训相对较少,同时缺乏力度与体系化,培训时间短,任务重,种类多,诸如:安全法规、安全知识、操作技术、自救知识等等,缺乏自身工作的针对性,在较短的时间内接受并且运用难度较大,培训流于表面形式,导致通过培训加强素质建设工作的效果不够明显。

3.管理约束机制只制定不落实:

各种规章制度与考核制定停留在表面上,落实不到位,导致了素质建设工作的徘徊不前,存在“检查时高,平时低的现象”,考核条例制定虽然齐全,但由于责任不明确,人力物力投入不够,以及煤矿生产是主线的思想,将与直接生产关系不大的内容得过且过,敷衍应付,部分干部缺乏足够的动态抓管理抓落实力度,工作检查一眼而过,侧重生产任务的完成或者超额完成,忽视职工素质建设。

4.素质建设受重视程度不够:

职工素质的提升不是一蹴而就的,其过程是一个不断实践积累与学习的过程,需要大量时间与精力的投入,而一些队组盲目追求生产任务的数字化,忽视了人员素质管理工作,投入严重不足。使得素质提升工作成效不明显,进展缓慢。

三、材料员、成本员素质建设的途径:

1.严格管理,促进素质提升:

成本管理过程中各种违章、违规现象的发生是一个由量变到质变的过程,无论是客观因素,还是人为因素所引起,事先都会有征兆,而这些征兆是可以预测的。加强人员的管理,可以起到防微杜渐、防患未然的效果。加强现场作业管理是成本管理的必要环节,其目的是为了消除隐患,防止违规行为的发生。现场的巡查,可以及时发现生产过程中的不安全状态、潜在危险等,通过及时采取有效措施,可以保持和创造良好安全生产环境和秩序。

2.思想建设,推进素质提升:

思想支配行为,加强思想素质建设,有利于岗位责任意识的树立,按章操作意识的树立,遵纪守法意识的树立和自我管理约束意识的树立。成本管理工作在煤矿生产企业中发挥着至关重要的作用,只有树立牢固的岗位责任意识,才能避免违规操作现象的发生,实现按章操作按照规范操作。

3.制度建设,保障素质提升:

制度约束行为,规范行为,工区制定了《工区成本管理制度》队组也有《队组成本管理制度》,只有加强制度建设,以制度规范行为,通过行之有效,针对性强的制度实施,加强对于成本管理的约束力度,规范正规操作的行为,才能保障成本管理工作的高效、有序、合理开展。

4.培训学习,实现素质提升:

树立主观培训意识;

1.安全技术培训:各家材料员、成本员要从认识上重视安全技术培训,树立新的安全培训理念。不培训本身就存在不安全的隐患,要结合工作实际,主动进行煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产技术知识和工作岗位安全操作基本知识的学习,系统地掌握煤矿安全生产的基本知识、基本技能和煤矿安全生产过程中自我保护的基本要求,熟悉煤矿灾害防治和矿井救护的基本技能。熟练掌握操作技能,努力学习,刻苦钻研本工种必要的理论知识和技能。

通过管理保证培训效果:

1.安全技术培训:管理人员要加强材料员、成本员的安全技术培训,完善培训工作机制。正确处理生产和安全技术培训的关系,建立适合煤矿职工安全技术培训的制度,措施和计划。建立:“一固定,两齐全,三坚持,四保证”的培训制度。“一固定”是指培训时间固定:每周一、二、五为培训时间,每次不少于30分钟的培训时间。“两齐全”是指学习人员齐全,在规定的时间内,无特殊情况一律不准请假;培训资料齐全,一些安全操作技术书籍俱全,达到培训内容的要求。“三坚持”是指授课人坚持备授课笔记,职工坚持记学习笔记。四保证是指保证培训效果、保证培训质量、保证培训内容、保证学以致用。在培训措施上则制定出一系列考勤、考核、奖罚的激励机制。

2.业务技能培训:不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。培训必须密切联系生产实际并注重实际效果,不得流于形式。在培训过程中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。

抓岗位作业标准化。必须通过严格的现场管理制度来约束和规范职工的操作行为,使其严格按标准上岗,按标准操作,人人干标准活、干放心活,从根本上遏制和纠正“违章”的不良行为,在主观上培养职工强烈的安全意识,在客观环境上减少事故发生的可能性,从而减低事故发生的概率。

3、材料员、成本员学习培训坚持的原则:

按需培训原则,按需培训就是干什么就学习什么,需要什么就培训什么。学有所用、能用、会用,重点是提高实际操作能力,并坚持培训内容的针对性。提高操作技能,理论知识、现场操作知识、更新专业知识和开发进取精神、创新能力和协作能力。

365bet体育备用网址器,讲求实效原则,材料员、成本员的培训工作不是为了装门面,做样子给别人看,而是为了掌握真才实学,促进安全生产。培训工作中,要真正达到提高安全技术、业务技能、职业道德,提高综合素质的目的,就一定要讲求实效。一要建立完善培训的一系列制度,使职工真正学到知识;要加大监督考核力度,能闭卷考试的一定要闭卷考试,对考试成绩好的要进行奖励,差的要处罚;要建立对培训学习效果的跟踪考核机制,掌握职工学以致用的情况,表彰先进,鞭策落后。

加强职业道德原则:所谓的职业素质具体到我们身上,就是指对待工作的态度、岗位责任意识、和工作能力的体现上面。材料员、成本员的素质建设对于加强工区的管理。有着不可忽视的作用。加强职业道德教育,有利于提高材料、成本人员的爱岗敬业、艰苦奋斗、扎实工作、无私奉献、以矿为家的主人翁精神,树立“工区兴我荣,工区衰我耻”的荣辱观念。个人技术再好,但职业道德不行,就会在工作中出现许多弊端。这就要求我们要结合区情、区风、区貌与思想建设工作,继续开展社会主义荣辱观教育活动,营造团结奋进的文化氛围,促进全体职工形成良好的行为规范和职业道德风范,以及强烈的爱岗敬业精神,在本职岗位上,恪尽职守、尽职尽责、上标准岗、干标准活、做规范人。

现阶段,公司的发展,市场的竞争,对职工队伍建设提出了更新更高的要求,我们要把提高职工队伍综合素质作为一项战略任务来抓,树立素质建设持之以恒的观念,防止急功近利的短期行为。只有脚踏实地、扎扎实实、常抓不懈,才能通过安全技术、业务技能培训,职业道德教育等使职工队伍综合素质进一步提高,让具有良好职业道德的高技能人才为工区的发展助力腾飞。

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